El emprendimiento femenino ha ganado relevancia en España durante la última década. La intención de emprender entre las mujeres ha pasado del 5,8 % al 12,8 % en diez años, según el informe “Evolución del emprendimiento de las mujeres en España 2015-2025”, elaborado por Global Entrepreneurship Monitor (GEM) España, con la colaboración de Enisa, y junto a GIRA Mujeres, el programa de Coca-Cola Europacific Partners. Sin embargo, este avance no se ha trasladado a la consolidación empresarial. Y es que la tasa se sitúa en el 5,9 %, frente al 6,3 % registrado hace una década.
El diagnóstico apunta a un cambio de prioridades. Después de años de trabajo para impulsar la vocación emprendedora femenina, el reto consiste ahora en conseguir que los proyectos sobrevivan, ganen tamaño y se conviertan en empresas sostenibles.
Esta fue una de las principales reflexiones de la mesa redonda celebrada durante la presentación del informe, coincidiendo con el décimo aniversario de GIRA Mujeres, el programa de Coca-Cola Europacific Partners que impulsa el emprendimiento y el desarrollo profesional de las mujeres.
Carolina Rodríguez, CEO de Enisa; Carlos Mateo, presidente de la Asociación Española de Startups, y María de la Peña, presidenta de la Asociación de Empresarias, Emprendedoras y Directivas de Torrejón de Ardoz (AMETA), compartieron sus perspectivas sobre los desafíos pendientes y el papel del ecosistema de apoyo para que los negocios liderados por mujeres puedan crecer y consolidarse.
Financiación y ambición para crecer
Para Carolina Rodríguez, los datos evidencian que el emprendimiento femenino ha superado una primera etapa en la ruta de la madurez. “Hace diez años estábamos obsesionados y obsesionadas por favorecer la vocación emprendedora en las mujeres y los datos lo demuestran. Ya no estamos en ese punto”, señaló antes de indicar que ahora se trata de conseguir que las iniciativas empresariales adquieran dimensión. “Necesitamos que esos proyectos empresariales que las mujeres ya están dispuestas a generar adquieran escala, crezcan y se consoliden”, apuntó.
Desde Enisa, Rodríguez observa un esfuerzo creciente por acompañar a las empresas en las fases posteriores a su nacimiento. Para ello, considera fundamental diversificar las fuentes de financiación. En este sentido, destacó que el 63,5 % de las emprendedoras en fase inicial recurre a sus propios ahorros para poner en marcha sus negocios. “Cuando estas mujeres tienen la ambición de hacer crecer su iniciativa y piensan en acompañar esos recursos propios de otras fuentes de financiación, generan mayor capacidad de ganar tiempo, de ganar escala y de generar mucho más empuje”, detalló.
La CEO de Enisa recordó que la entidad ofrece instrumentos financieros que no requieren avales ni garantías personales y que tampoco implican entrar en el accionariado de las compañías. También destacó el programa específico de financiación para mujeres que lideran proyectos digitales, desarrollado desde 2021 por Enisa en colaboración con el Ministerio para la Transformación Digital. Rodríguez incidió en la importancia de que las empresas puedan contar con apoyo financiero a lo largo de todo su itinerario de crecimiento, desde las primeras etapas hasta las fases más avanzadas, para evitar que la falta de recursos limite su desarrollo.
Según Carolina Rodríguez, las emprendedoras deben abordar sus proyectos con ambición empresarial desde el principio y contar con los recursos necesarios para convertir una idea en una compañía viable y sostenible.
Referentes femeninos y menos obstáculos para emprender
Carlos Mateo considera que el crecimiento del 120 % en la intención de emprender femenina durante los últimos diez años refleja un cambio cultural positivo. Sin embargo, recuerda que la brecha comienza antes de crear una empresa.
En este sentido, cuando la Asociación Española de Startups puso en marcha los premios Startup Women Builders, identificó una relación entre la presencia de mujeres en carreras tecnológicas y de innovación y el porcentaje de startups fundadas por ellas. “Entendimos que el origen del problema no venía de la falta de inversión, sino que había que buscarlo mucho antes, en el momento de elegir una carrera, de poder tener como inspiración a mujeres referentes en la innovación y la tecnología”, explicó.
Para contribuir a cambiar esa realidad, la asociación impulsó en 2022 estos galardones destinados a visibilizar a mujeres destacadas en startups, inversión e innovación abierta con la idea de que sus trayectorias inspiren a nuevas generaciones.
Mateo destacó también el papel de iniciativas como GIRA Mujeres en este cambio cultural, al contribuir a visibilizar el emprendimiento femenino y favorecer que más mujeres encuentren referentes, recursos y apoyos para poner en marcha sus proyectos y hacerlos crecer.
Mateo también llamó la atención sobre la menor presencia de mujeres inversoras respecto a las emprendedoras, una brecha que puede condicionar las oportunidades de financiación de los proyectos femeninos. El presidente de la asociación subrayó que esta desigualdad puede trasladar determinados sesgos al ámbito de la inversión y afectar a la capacidad de las emprendedoras para captar recursos. De ahí también la importancia de visibilizar a las mujeres inversoras y fomentar su incorporación al ecosistema, no solo como referentes para otras empresarias, sino también como agentes capaces de impulsar nuevos proyectos.
Una vez que existe voluntad de emprender, considera que la prioridad debe ser eliminar obstáculos. “Lo primero es no ponerles más piedras en el camino porque ya es bastante complicado”.
Entre las medidas que considera necesarias mencionó revisar la obligación de pagar la cuota de autónomos desde el primer momento, facilitar deducciones fiscales a las startups que crean empleo y ofrecer incentivos a los inversores.
También reclamó abrir la contratación pública a las startups, ya que buena parte de los contratos termina concentrándose en grandes compañías. “Desbloquear todo ese presupuesto para que pueda destinarse hacia este tipo de proyectos es una de las piezas fundamentales para que no solo se queden en esas etapas iniciales, sino que acaben creciendo y generando más empleo”, señaló.
Asimismo, apuntó a la necesidad de ampliar la definición de startup para dar cabida a más modelos empresariales y facilitar que un mayor número de proyectos pueda acceder a los instrumentos de apoyo necesarios para crecer.
Profesionalización y efecto multiplicador en el territorio
Desde su experiencia al frente de AMETA, María de la Peña considera que el informe refleja que después de un periodo de sensibilización, cada vez más mujeres se animan a emprender. La experta distinguía dos etapas. La primera, marcada por la ilusión y el esfuerzo de convertir una idea en una actividad económica. La segunda exige nuevas capacidades para gestionar el crecimiento.
“Las emprendedoras tienen que saber de ventas, de compliance, de marketing, de gestión financiera…”. Y añadía que la empresaria debe evolucionar al mismo tiempo que su compañía. “Su negocio ya no va a depender de que ella trabaje muchas más horas, sino de que el negocio pueda crecer y ser sostenible más allá de su fundadora”.
La consolidación implica, por tanto, un cambio de mentalidad: pasar de gestionar un negocio que depende directamente del trabajo de su promotora a construir una estructura empresarial capaz de crecer, organizarse y mantenerse de forma sostenible.
Para De la Peña, esta transición requiere acompañamiento y formación. Advirtió de que muchos proyectos terminan quedándose por el camino por falta de apoyos, una realidad que ha podido comprobar desde AMETA, asociación que ya reúne a más de medio centenar de socias.
Además, destacó el impacto de las empresas consolidadas en sus territorios. “Muchas veces el emprendimiento nace individual, pero luego, desde luego, el impacto es colectivo”, afirmó. “Los negocios sostenibles generan empleo, contratan proveedores y servicios y contribuyen a dinamizar la economía local”. Considera que también producen un efecto multiplicador dentro del tejido empresarial al establecer sinergias, colaborar y ayudar a impulsar a otros proyectos que todavía están creciendo.
A ello sumaba el valor de los referentes cercanos, especialmente en municipios y ciudades pequeñas, donde las experiencias de empresarias consolidadas pueden inspirar a otras mujeres. En este sentido, destacó que la proximidad de esos referentes resulta especialmente valiosa porque permite conocer de primera mano sus trayectorias, compartir experiencias y aprender también de las dificultades que han superado. “Es muy inspirador. Se trata de lanzar el mensaje de que sí se puede conseguir”, concluyó.
