Mucho han cambiado las cosas desde 2015, año de la puesta en marcha de la Agenda 2030. Para analizar el momento actual de los ODS; los logros, retos y renuncias en su cumplimiento, Innovaspain ha celebrado un nuevo #DesayunoDeInnovación en el que han participado Elisa Rivera, directora General de Planificación, Coordinación y Transferencia de Conocimiento del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades; Antonio González, CEO de Impact Hub; José Luis Vallejo, responsable de Innovación de UFD (Grupo Naturgy) y Curra Rotondo, cofundadora y CEO de Lefrik.
José Luis Vallejo detallaba que han puesto en marcha más de 100 iniciativas de innovación, desde soluciones para que las cigüeñas no aniden en las instalaciones y no corran riesgos ni ellas ni la red, hasta proyectos disruptivos en lo tecnológico, ligados a las inteligencia artificial la electrónica de potencia.
El experto apuntaba que, sin una red eléctrica fuerte, la transición energética no será posible. “El papel de la red debe ser el de facilitar una transición energética rápida y eficiente”. Aquí la innovación tiene mucho que decir. “Hasta ahora la distribución en la baja tensión es monofásica. Pero la llegada del coche eléctrico y la generación de energía fotovoltaica a nivel doméstico lo cambia todo”.
Cuando por la mañana la gente se marcha a trabajar “pero el sol ha salido ya”, las casas consumen poco, pero se produce energía fotovoltaica por exceso. “Sube la tensión, pero quizá en la fase de al lado alguien está cargando su coche. Los fenómenos que antes ocurrían una vez al año, con el cambio de estación, ahora suceden a diario y no necesariamente a la vez en todos los sitios. Es un sistema más difícil de gestionar. Si no hacemos nada, la funcionalidad de la red se ve limitada”, detallaba Vallejo.
“Lo hemos resuelto con innovación”, añadía. La empresa valenciana Aplicaciones Tecnológicas, recogió el guante lanzado por UFD para dar respuesta al reto. “Desarrollaron un equipo que, con electrónica de potencia, ante un excedente de energía, ésta es convertida en continua y es inyectada allá dónde hace falta. Todo de manera dinámica y en tiempo real. Este proceso equilibra las redes y aporta las condiciones más óptimas para albergar la máxima generación de energía renovable”.
Vallejo mencionaba también el empleo en sus infraestructuras de sistemas de energía auxiliar, como placas fotovoltaicas y bancos de baterías. “Es fundamental para el funcionamiento de los equipos de protección, control y maniobra, garantizando la seguridad incluso ante cortes de suministro”. Este despliegue lo combinan con una arquitectura de comunicación satelital de Starlink que refuerza las garantías ante una incidencia.
El responsable de Innovación de UFD lamentaba que en España no sea más intensa la conexión entre la academia y las necesidades de las compañías. “En Alemania, la universidad está en la empresa y la empresa está en la universidad de manera continuada. Se trata de una interrelación que en España no es ni parecida. ¿La causa? Asuntos burocráticos y administrativos mal resueltos”. José Luis Vallejo aludía así a las trabas aún vigentes a la hora de dar forma a una spin off. “Al final, no merece la pena. También existen obstáculos culturales, de la propia idiosincrasia del profesional investigador”.
Con la vista puesta en el futuro -“aunque no me aventuro a predecir qué pasará dentro de seis meses”- Vallejo cree que la red será más digital y facilitadora de la transición energética. “Actuará como una piedra angular en la estabilidad y seguridad del sistema. Hablaremos de una red más resiliente”.
