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Anuario de la innovación en España 2017, formato digital

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El Anuario de la Innovación en España cumple su primer lustro con una edición que podemos calificar de excepcional por su contenido. Lo abre José María
Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, primera empresa nacional en materia de innovación y segunda empresa de Europa que más la apoya y que más colabora con startups, según la Comisión Europea, como el mismo recuerda. Acelerar a más de 1.700 empresas, invertir en casi 800 proyectos empresariales que se inician y haber cerrado acuerdos con más de 150 socios en todo el mundo, merece la atención y reconocimiento de todos. Telefónica lo hace y ganamos todos.
Ya el año pasado invitamos al presidente de CEOE, Juan Rosell” a que abriera este Anuario, decididos como estamos, a ser una tribuna desde la que los principales actores de la innovación transmitan el porqué de la necesidad de la misma. Damos prioridad a la empresa, pero no nos olvidamos de que tiene que ser el sector público, con sus responsables al frente, quien ponga el marco adecuado para el desarrollo eficaz y veloz de la creación empresarial, la investigación y el desarrollo, que son las bases del impulso innovador.
Por eso hemos invitado también al presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, a que encabece una serie de páginas que intenta describir, al menos someramente, uno de los esfuerzos más interesantes que se están desarrollando en la actualidad en España. Premio Nacional de Innovación por diferentes conceptos en los últimos años, Galicia es un buen ejemplo de decisión política es este aspecto. Hay muchas dificultades, pero en eso consiste el reto político.
Hablamos de un territorio tradicionalmente mal comunicado, que sufrió una reconversión industrial dura hace ya tres décadas, con una demografía preocupante y que había que recomponer de forma profunda. Muchos de los resultados están por llegar pero eso no es malo. El medio y largo plazo son los ámbitos en los que nos tenemos que mover cuando hablamos de innovación.
Galicia es un ejemplo porque cuando el objetivo está claro surge la estrategia más fácilmente y es ese estadio donde tiene que aparecer la colaboración entre sector público y privado. Es ejemplar el esfuerzo que está haciendo la Xunta para ordenar un programa de compra pública innovadora; como lo es, también la colaboración con las grandes empresas transversales que existen, entre ellas Inditex, Gas Natural Fenosa, R Telecomunicaciones, ahora participada por Euskaltel y, como no, el Grupo automovilístico PSA.
Estas empresas han generado en su entorno un ecosistema empresarial que hay que alimentar con nuevas incorporaciones en otros frentes. Hay que centrarse en temas porque los recursos son limitados y hay una creencia generalizada de que se está haciendo bien. En las 60 páginas que le dedicamos no están todos los que hacen innovación, pero si son todos los que están. No se nos han olvidado y a ellos les dedicaremos atención en próximos anuarios y se lo dedicamos ya a través de innovaspain.com, pero sí considerábamos importante reconocer este esfuerzo y poner en él el foco de atención. Donde se hace innovación hay futuro.
Naturalmente, no nos hemos olvidado del resto de comunidades con ejemplos muy señalados y diversos, como tampoco de algunos de los casos de éxito de 2017 y de las opiniones de referentes importantes y singulares. Las entrevistas con dos personas galardonadas con el Premio Nobel y con el presidente de la Fundación que los otorga nos acercan a esa internacionalización que preside la innovación, que no deja de ser un fenómeno social.
Los ejemplos que damos, como los de otros años, nos avalan para decir e insistir que la innovación no hay que considerarla solo tecnológica pero que es éste uno de sus pilares básicos. Fuera de ella, lo que nos toca es adaptarnos y aprovechar las posibilidades que brindan esa internacionalización y globalización de las que hemos hablado. Espero que sea útil.

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